このコースでは、こんな場面を扱います
意見が割れる会議で、立場を明確にする
反発を受けながらも方向を示す
パフォーマンスの低いメンバーに軌道修正を促す
限られた時間で判断を迫られる
複数の利害が衝突する状況で選択をする
英語力ではなく、
「責任ある立場」での振る舞いを扱います。
1クラス3〜4名の少人数クラスで、
ビジネスのあらゆるシーン、さまざまな異文化に対応するスキルを身につける、
2時間 × 6回|12週の、
実践練習が中心のコース
議論型の話し方から、方向提示型の話し方へ
“どう思いますか?”から“こう進めます”へ
聞くことで場をコントロールする
上司、同僚、部下との距離感
対立を避けるのではなく、扱う
主張と配慮のバランス
厳しいフィードバックをどう伝えるか
感情的な反応にどう対応するか
信頼を損なわずに軌道修正する
情報が不十分な中での方向提示
トレードオフをどう説明するか
議論を前に進める構造
価値観の違いをどう扱うか
譲るところと譲らないところ
短期と長期のバランス
時間制限
立場の違い
想定外の出来事
土曜 15:00–17:00
4/4, 4/18, 5/9, 5/23, 6/6, 6/20
場所:渋谷もしくは新宿のレンタルスペース
月曜 19:00–21:00
4/13, 4/27, 5/18, 6/1, 6/15, 6/29
場所:渋谷もしくは新宿のレンタルスペース
日曜 15:00–17:00
4/5, 4/19, 5/10 5/24, 6/7, 6/21
場所:渋谷もしくは新宿のレンタルスペース
土曜 15:00–17:00
4/11, 4/25, 5/16, 5/30, 6/13, 6/27
その理由は、単なる「雰囲気」の問題ではありません。
英語でのリーダーシップや影響力を扱う本プログラムでは、
同時発話への対応
相手の微妙な反応の読み取り
議論の流れの自然な生成
といった、リアルな場でしか得ることのできない要素が極めて重要です。
オンラインでは、複数人が同時に話すと聞き取りがほぼ不可能になります。一方対面では、発話が重なっても両方を聞き取ることができ、自然なインタラクションが生まれます。
そのため可能な限り対面形式での実施を推奨しています。
(※オンライン受講をご希望の方は、別途お問い合わせください。)
日時:
3月1日(日)16:00–17:00
3月2日(月)21:00–22:00
3月3日(火)21:00–22:00
3月4日(水)21:00–22:00
3月8日(日)16:00–17:00
3月9日(月)21:00–22:00
3月10日(火)21:00–22:00
3月11日(水)21:00–22:00
3月12日(木)21:00–22:00
形式: オンライン
定員: 各回4名(先着順)
使用言語: 英語
参加費: 無料
タイムテーブル:
15 min 〜 イントロダクション
30 min 〜 体験クラス
15 min 〜 Q&A
英語での一歩を、このクラスで踏み出しませんか?
通常 132,000円(税込)
3月中の申込み限定
25%OFF 99,000円(税込)